Immobilien stiften Identität. Sie geben uns Geborgenheit und unseren Städten ein Gesicht – und sind doch das Sorgenkind der Energiewende: Der Gebäudebestand in Deutschland ist für rund 35 Prozent des Gesamtenergiever-brauchs im Land verantwortlich.
Die Klimaziele der Europäischen Union können wir nur erreichen, wenn wir diesen Bestand wieder fit für die Zukunft machen. Das ist unsere Mission. Und die hört bei der energetischen Sanierung nicht auf: In einer Bestandsimmobilie Zeit zu verbringen, muss auch Freude machen – das Wohlbefinden der Nutzerinnen und Nutzer ist uns deshalb genauso wichtig wie der Beitrag zum Klimaschutz.
Ältere Gebäude mit schlechtem Image
Um diesen gesellschaftlichen Beitrag leisten zu können, stellen wir uns den Herausforderungen im gewerblichen Gebäudebestand: Neben dem hohen Energiebedarf und einer schlechten Co²-Bilanz haben ältere Bürogebäude auch in Bezug auf den Wohlfühlfaktor ein eher schlechtes Image. Dass die Vermietungssituation oft nicht ideal ist, wirkt sich auch auf den Cashflow aus.
Nachhaltige Bestandsentwicklung basiert auf 4 Säulen
Das Konzept unserer nachhaltigen Bestandsentwicklung in Bezug auf die ESG-Kriterien und die EU-Taxonomie basiert auf vier Säulen:
- Energiedesign: Wir erfassen die Ist-Situation im Gebäude und nehmen uns mit 3D-Simula-tionsmodellen die thermische Bauphysik und bestehende Anlagentechnik vor, um ein individuell abgestimmtes Energiedesign zu erstellen und einen Katalog sinnvoller Maßnahmen für die energetische Sanierung abzuleiten.
- Smart Building: Eine 360-Grad-Digitalisierung beinhaltet sowohl die Integration digitaler Technologien als auch Prozesse. Die eingesetzte Technologie darf der eines Neubaus in nichts nachstehen. Gebäude und Nutzer werden zu einer Einheit: Was in der TGA-Welt des Gebäudes passiert, wird für die Nutzer transparent ablesbar gemacht, wodurch ihnen eine aktive, verantwortliche Rolle im Betrieb des Gebäudes ermöglicht wird.
- Moderne Arbeitswelten: Wir transformieren graue Bürowelten in attraktive, identitätsstiftende Umgebungen, in denen Menschen mit Freude arbeiten. So holen wir die Leute aus dem Homeoffice zurück in die neue Komfortzone der Arbeitswelt.
- Nutzer-Fokus: Die Mieter werden in die Gebäudeentwicklung aktiv eingebunden und durch ein Community Management intensiv betreut: Durch engen Kontakt und zahlreiche Service-Angebote – auch per App – binden wir sie ans Haus und lassen sie Teil einer inspirierenden Arbeitswelt werden. Hierzu bringt die Stadtmarken Business ihr Betreiberkonzept „Urban Village“ ein.
